月份：2016年7月

不可免俗的说下Pokémon GO最近1周刷屏朋友圈，这篇小文的主旨不是聊它怎么就刷爆朋友圈了，而是聊聊背后的原因。

看了体验的视频以及诸多的介绍，总结了下能够出现火爆的背后原因，供读者参考

1. 天下没有免费的午餐，也很难有横空出世的神话，Pokémon GO的前身是Ingress 该款游戏在2012年面试，玩家提交的大量数据为今天Pokémon GO的一夜爆火带来了必不可少的沉淀  具体可以看看知乎的帖子：

http://www.zhihu.com/question/48289688/answer/110433011

2. VR\AR 确实是舆论的风口，一旦触及到风口敏感的神经，在magicleap只会放视频估值就几十亿美金的情况下，有个集AR、UGC、游戏、轻社交、趣味、新鲜、科技等为一体的应用出现一下子就把干柴给点着了，很明显用户的兴趣程度、期待、资本的推进和诸如我们一样实干冒险者的进入成就了风口的飞翔

3.  手机！！！！是的，手机！！Pokémon GO继承移动互联时代的特性，APP作为玩家的接触界面，不用新的设备（VR，AR眼镜？）这是至关重要的，手机的普适度决定了其能够火爆的可能，终端的铺设是一切的土壤，这里会有些启示，利用手机到目前的覆盖，VR的内容怎么去利用好现在的手机呢（分体机？），一体机怎么继承移动时代的遗留呢 估计难，营销可以，实际的用户或者资源的获取就难了

4.  传播，不得不说今天的互联网传播能力太快了，微信、社交网络、新闻客户端。。。可以传播的渠道统一时间大量释放成就了一个爆款，传播的路径和时间越来越短，当你还在思考如何让他人知道时，他人已经用上了，但这个原则是适合满足1-3的条件基础上

总之，很有趣的现象，在有积累的情况下能够有这样的市场反响无疑给VR\AR的创业者带来了不错的嗨点，但要谨记同时我们也在自勉，不积跬步无以几千里，Pokémon GO的山寨已经20多款了，2款冲到免费榜首，以追逐热点为生肯定是不对的，更多的是我们自己需要借鉴和快速反应，创业路上我们是自己的主人，也是自己产品的用户，做好，做到位，传播出去都很重要！

目前来看，咱们先不喊元年，不叫嚣着颠覆，如果产品本身的体验能够让人惊讶，其实市场也好资本也好，都是将其放大的助力，VR教育也会按照AMC曲线进行，但到拐点放量时，在一定质量下的内容数量会成为其关键因素。

这时候沿袭自互联网和移动互联网时代的UGC和PGC便会派上用场，最理想的状态，广域范围内让教育相关领域的受众（学生、老师、管理者）均能够进行内容的生产是最优的，但那很难，早年做社区的时候就发现UGC的抱团能力是基于社交圈的分层的，怎么讲？学生的圈子分享的内容是不愿意给老师看到的，家长亦然，关系背后的角色、身份、动因皆是内容无法按照我们的预想进行传播的重要因素，沿着这个思路下去未来VR的内容能够有UGC必然也是从“垂直的社群”开始。

说回VR教育，UGC形式的内容之路恐怕要比硬件生态的成熟，交互技术的完全民用化更慢，因为它首先解决的是关系分层与重构，相比UGC，PGC会更好些，在VR应用到教育领域那个代表专业人士的‘P’，可能是老师、可能是教育从业者、亦或是一些知识的传播者，但我们认为“漂亮的切入”只能从锁定一类人群开始，YY语音那样的工具形式，其从游戏外围工具到平台到垂直应用的演变之路也是漫长的，所以我们需要从固定的人群的固定场景开始，互联网思维放佛在这个时候发挥的作用不大，这更像是为了一些垂直受众量身定做的弓箭。比如固定序列知识的库，可以允许教育者类似做PPT那样组装，比如关于户外的植物的样本，固定一些场景可供选择，而不是。。。像一些网站号称最大的vr教育素材库放了一堆沙发的模型。。没有教学建议，没有使用说明。。。

好了喷到这里，我们也在奔跑，但我们是开放的心态，开始的极端，想不被拍死在沙滩上，卓越的思考和勤奋的奔跑同样重要。